Seminario Ascolbi (Octubre 2016): CILÉ: modelo de emprendimiento en bibliotecas

BibloSEO es una iniciativa de emprendimiento cultural que el país ha conocido gracias a su participación en el programa “Titanes Caracol” y que ha acumulado diversos premios por sus aportes a la comunidad, su último premio internacional fue el “Premio CEMEX” a proyectos de inclusión social. Esta conversación devela que el éxito de BibloSEO, está basado en la idea de que las bibliotecas son espacios para estimular la innovación, el liderazgo y el emprendimiento, de allí surge el modelo CILÉ.

El Modelo CILÉ es un modelo de gestión bibliotecaria que plantea a la biblioteca como un nodo de progreso de las comunidades, basado en las habilidades de liderazgo de los bibliotecólogos. Este modelo retoma las prácticas de gestión empresarial y los incorpora a los modelos de gestión del desarrollo, añadiendo competencias en los bibliotecólogos que lo preparen como gestores del cambio, cambio que debe impulsarse desde el entramado mismo de las comunidades de usuarios. A esta idea de bibliotecólogos que impulsan el desarrollo de sus comunidades más allá de los servicios tradicionales, se les denomina bibliotecólogos que trascienden.

Los bibliotecólogos que trascienden, son profesionales que comprenden la potencialidad de la bibliotecología como profesión, pero que desarrollan habilidades de liderazgo y negociación importantes, estableciendo comportamientos de confianza en sí mismos, lo que les permite conectar con las necesidades, capacidades y potencialidades de las comunidades de usuarios, convirtiéndolo en un hacedor, un impulsor del cambio y el desarrollo.

El laboratorio que ha permitido estabilizar el Modelo CILÉ ha sido la Biblioteca de la Creatividad, que da luz a BibloSEO
como institución, una biblioteca que ha logrado transformar una comunidad considerada vulnerable en una comunidad proactiva y comprometida con su propio futuro a través del emprendimiento, demostrando que el modelo puede ser escalable a cualquier tipo de unidad de información en diversas regiones del mundo.

La implementación del modelo en las bibliotecas propone fundamentalmente un proceso de capacitación con el recurso humano que la compone, buscando transformar y potencializar la óptica de los bibliotecólogos y bibliotecarios, ahondar en sus capacidades de lectura de las características de las comunidades de usuarios, reconocer las propias capacidades profesionales y personales impulsando la creatividad en la generación de servicios. Este cambio de mentalidad terminará permeando la misión misma de la unidad de información y haciendo transformaciones profundas en sus dinámicas de relacionamiento e intervención.

Invitamos a los profesionales en bibliotecología a seguir esta conversación y compartir sus ideas frente al modelo de transformación en la gestión bibliotecaria que propone el colega Iván Triana desde la Fundación BibloSEO y la Biblioteca de la creatividad.

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Por. Johana Jaramillo.